7月17日,杭鋼中央研究院(冶金研究院)召開2024年半年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。杭鋼集團黨委委員、總工程師,杭鋼中央研究院(冶金研究院)黨委書記、董事長胡文豪出席會議并講話,杭鋼中央研究院(冶金研究院)總經(jīng)理袁陽主持會議,院領(lǐng)導班子成員、各單位和職能部門負責人參加會議。
會議傳達學習杭鋼集團黨委書記、董事長章建成在集團公司半年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會上的講話,貫徹落實省委書記易煉紅調(diào)研杭鋼指示精神,回顧總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營、科研開發(fā)和重點任務完成情況,深入剖析經(jīng)營數(shù)據(jù),梳理存在問題,并對下半年工作進行周密部署,堅定信心攻堅克難,繼續(xù)錨定戰(zhàn)略目標,強影響拓市場,謀經(jīng)營增效益,奮力書寫杭鋼中央研究院(冶金研究院)高質(zhì)量發(fā)展新答卷。
胡文豪肯定了杭鋼中央研究院(冶金研究院)上半年取得的工作成效,全院堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,堅持完善和實施“一二三四五”戰(zhàn)略,對標世界一流,奮力打造杭鋼科技創(chuàng)新重要 “展示窗口”。上半年,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健向好,科技創(chuàng)新步伐加快,安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)固,黨的建設堅強有力。同時,也深刻分析了當前公司發(fā)展面臨的形勢任務及困難挑戰(zhàn),強調(diào)堅定信心,主動作為,錨定全年任務,狠抓工作落實。他要求:
一、系統(tǒng)謀劃頂層設計,加強產(chǎn)業(yè)的協(xié)同并進。詳細規(guī)劃企業(yè)科創(chuàng)板上市工作,重視科創(chuàng)屬性提升和企業(yè)品牌建設,加強品牌影響力。加快推進短平快成果轉(zhuǎn)化項目落地并實現(xiàn)銷售,聚焦前沿研究領(lǐng)域。重視資源整合,拓展新領(lǐng)域,創(chuàng)新業(yè)務模式。做好產(chǎn)業(yè)長遠規(guī)劃,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展上市梯隊。二、深化科技創(chuàng)新工作,發(fā)揮好院所平臺作用。全力做好全省重點實驗室申報工作,加快推進創(chuàng)新聯(lián)合體組建和原創(chuàng)技術(shù)策源地建設工作,系統(tǒng)謀劃并推進科技情報信息工作,大力推進數(shù)字化、自動化工作,助力企業(yè)效率提升。三、建強“三支隊伍”,不斷匯聚發(fā)展合力。在要重視對專業(yè)技術(shù)、營銷和信息自動化等人才的發(fā)掘工作,完善高層次人才“引育用留”系列制度。加強“三支隊伍”建設,大力實施“人才強院”戰(zhàn)略,堅持黨管人才原則,持續(xù)推進專家智庫建設。四、加強黨建引領(lǐng)作用,打造企業(yè)文化軟實力。持續(xù)推進“紅色北斗星”黨建品牌體系建設,加強黨建品牌影響力,實現(xiàn)黨建和業(yè)務同向聚力、深度融合,深入開展企業(yè)文化節(jié)系列活動,舉辦讀書會、更新冶金研究院展廳等,用優(yōu)秀企業(yè)文化來凝聚職工力量,進一步激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情,全面貫徹“技術(shù)、高效、驅(qū)動、協(xié)同”的發(fā)展理念。
袁陽對落實集團公司半年度生產(chǎn)經(jīng)營會議精神及院部生產(chǎn)經(jīng)營情況提出具體要求。他強調(diào),要貫徹落實會議精神,對上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況逐點查擺、找準差距,發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,探索重要路徑,始終將科技創(chuàng)新擺在首要位置。要緊盯目標不放松,積極拓展新領(lǐng)域,出新招,找新路。要持續(xù)推進研發(fā)投入與科研成果產(chǎn)業(yè)化,把握好兩者的平衡,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。